Profil

Der Inhaber:
Stefan Walcz

Erfahrener Executive, Leader.
30 Jahre Erfahrung in der Gründung, Aufbau und Transformation von Unternehmen.

Experte für Unternehmensentwicklung, Organisationsentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung, Digitale Transformation, Change Management.

„Nichts ist mächtiger als eine Idee, deren Zeit gekommen ist“ – Viktor Hugo

Vita

Geboren auf der schwäbischen Ostalb 1972. Seit 1992 bin ich Kurpfälzer und Mannheimer aus Leidenschaft. Nach Mannheim hat es mich durch das Studium verschlagen, mit dem festen Plan ins Investmentbanking und nach New York zu gehen. Dankenswerterweise kam mir mein Interesse an der Informatik dazwischen und ich entschied mich für das Studium der Wirtschaftsinformatik an der Universität Mannheim. Mit dem Aufkommen des Internets gründete ich 1995 zusammen mit Kommilitonen eine Internetagentur in Heidelberg und wir konnten schnell namhafte Kunden im Medien- und Pharmabereich akquirieren. Nach dem Niedergang der „New Economy“ und einer Phase harter Entscheidungen und Reorganisation
entschied ich mich im Jahr 2007 noch einmal etwas Neues zu starten. Ende 2007 gründete ich ein Beratungsunternehmen, das ich im Laufe der Zeit von der IT-Beratung zu einer Beratung für Unternehmens- und Organisationsentwicklung entwickelte. Eine weitere Zäsur folgte mit dem Schritt 2019 in ein führendes, börsennotiertes Technologieunternehmen

aus dem Telefoniebereich einzutreten und damit zum ersten Mal die Selbstständigkeit zu verlassen. Die Aufgabe war zu attraktiv, um nicht angenommen zu werden. Durch den IPO durchfinanziert, europaweit agierend, auf Wachstum und Skalierung ausgelegt. Die Gelegenheit, an so etwas teilzuhaben, ergibt sich zu selten, um sie abzulehnen. Nach viereinhalb Jahren, davon dreieinhalb als Leiter des Produktbereichs, hat sich der Wunsch manifestiert, wieder selbst etwas aufzubauen. Die Erfahrungen der letzten 30 Jahre in verschiedenen Unternehmensphasen, Funktionen, Positionen und Aufgaben haben mich darin bestärkt, mich wieder dem Thema „Transformation“ zu widmen. Die herrschende Managementlehre ist am Ende ihrer Weisheit angekommen und ich bin der Überzeugung, dass eine zukunftsorientierte Transformation neue, andere Herangehensweisen und vor allem Einstellungen (im Sinne von „Haltung“ und „Mindsets“) erfordert, um die heutigen, vor allem aber die zukünftigen Herausforderungen erfolgreich meistern zu können.

Project Management Office

Wir arbeiten mit erfahrenen Projekt- und Portfoliomanagern aus unserem Netzwerk seit Jahren zusammen.

Projektmanagement

  • Fachliche Erfahrung in Change-, Digitalisierungs- und agilen Transformationsprojekten
  • Praxiserprobte externe Berater
  • Methodenkompetenz
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Einsatz nach Projektanforderungen

  • Marktgerecht
  • Kurzfristig verfügbar
  • Flexibel

„Die größte Gefahr in Zeiten des Umbruchs ist nicht der Umbruch selbst – Es ist das Handeln mit der Logik von gestern.

Peter Drucker

dark tunnel leading towards shore

Wir führen Ihr Unternehmen durch die Transformation

Sicherung der Zukunft für Familien-, Traditions- und alle anderen Unternehmen die vor existenzkritischen Herausforderungen stehen.

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