KI-Adventskalender – Tag 23 von 24: Drei Entscheidungen zu KI, die Sie noch vor Jahresende treffen sollten

KI-Adventskalender – Tag 23 von 24: Drei Entscheidungen zu KI, die Sie noch vor Jahresende treffen sollten
Photo by Vidar Nordli-Mathisen / Unsplash

Sie müssen nicht alle KI-Fragen 2025 klären – aber drei Entscheidungen helfen: Wer intern verantwortlich ist, mit welchem Format Sie starten und welches Budget Sie für erste Lernschleifen reservieren; damit gewinnt 2026 einen klareren Rahmen.

Inhalt

Sie werden 2025 keine vollständige KI-Strategie mehr aufbauen.
Das ist auch nicht nötig.

Was Sie aber sehr wohl noch tun können, sind drei klare Entscheidungen, die 2026 deutlich einfacher machen.


Entscheidung 1: Wer ist intern verantwortlich?

Nicht für „alles mit KI“, aber für:

  • Koordination,
  • Informationsfluss,
  • und das Anstoßen erster Schritte.

Fragen Sie sich:

  • Wer in Ihrem Führungskreis hat das richtige Profil dafür?
  • Hat diese Person das Mandat – oder nur die Aufgabe?

Ohne klare Verantwortung bleibt KI ein „Thema für alle“ – und damit für niemanden.


Entscheidung 2: Mit welchem Format steigen Sie ein?

Mögliche Einstiege:

  • 1:1-KI-Session (online):
    Wenn Sie als Geschäftsführung zuerst selbst Klarheit wollen.
  • 1:1-KI-Strategietermin vor Ort:
    Wenn Sie mit einem kleinen Führungskreis konkret priorisieren und planen möchten.
  • KI-Gruppen-Session:
    Wenn Sie zunächst hören wollen, wie andere Entscheider:innen an das Thema herangehen.
  • Executive KI-Sparring Light:
    Wenn Sie das Thema als laufende Führungsaufgabe verstehen und kontinuierliche Begleitung möchten.

Wichtig ist nicht, welches Format Sie wählen – wichtig ist, dass Sie eines wählen.


Entscheidung 3: Welches Lernbudget gestehen Sie sich zu?

Nein, es geht nicht darum, im großen Stil zu investieren.

Es geht darum:

  • ein überschaubares Budget (Zeit + Geld) zu definieren,
  • das Sie 2026 bewusst für KI-Lernschleifen einsetzen,
  • ohne bei jedem Schritt neu über Grundsatzfragen zu diskutieren.

Beispiel:

  • „Wir nehmen im ersten Halbjahr Betrag X in die Hand, um 2–3 Use Cases sauber zu testen – mit klaren Kriterien, wann wir beenden oder ausweiten.“

Diese Klarheit entlastet alle Beteiligten.


Wenn Sie diese drei Entscheidungen nicht weiter vor sich herschieben wollen

Je klarer Sie diese Punkte 2025 entscheiden, desto weniger diffuse Debatten werden Sie 2026 führen.

Wenn Sie Unterstützung bei der Klärung brauchen:

→ Wählen Sie ein Format, das zu Ihrer Situation passt: 1:1-Session online, Strategietermin vor Ort, Gruppen-Session oder laufendes Executive KI-Sparring.