KI-Adventskalender – Tag 2 von 24: Warum Ihre IT nicht die KI-Strategie führen sollte
TL;DR
„Darum kümmert sich bei uns die IT“ klingt bei KI zunächst vernünftig – ist aber häufig genau der Grund, warum KI im Mittelstand versandet, weil strategische Geschäftsentscheidungen an eine Stelle delegiert werden, die dafür nicht das Mandat hat.
Inhalt
Ghost – Body
Es gibt einen Satz, den ich in mittelständischen Unternehmen häufig höre, wenn es um KI geht:
„Darum kümmert sich bei uns die IT.“
Das ist bequem – und gleichzeitig genau der Grund, warum viele KI-Initiativen versanden oder viel zu teuer werden.
KI ist kein IT-Projekt
KI läuft natürlich auf Systemen, in Tools und in Infrastrukturen.
Aber das macht es noch nicht zu einem IT-Thema.
KI berührt:
- Ihr Geschäftsmodell,
- Ihre Preislogik,
- Ihre Prozesse,
- Ihre Führungskultur,
- und die Rollen Ihrer Mitarbeitenden.
Das sind Themen der Geschäftsführung – nicht nur der IT.
Wenn Sie KI „an die IT delegieren“, passiert oft Folgendes:
- Es entstehen technisch spannende Projekte,
- die aber keinen echten geschäftlichen Hebel haben,
- und am Ende in der Schublade oder im Intranet verstauben.
Die Rolle der IT – und die Rolle der Geschäftsführung
Ihre IT ist wichtig. Ohne sie geht es nicht.
Die Aufgabe der IT ist:
- Sicherheit,
- Stabilität,
- Integration in bestehende Systeme,
- technische Machbarkeit.
Die Aufgabe der Geschäftsführung ist eine andere:
- Welche Probleme wollen wir mit KI überhaupt lösen?
- Wo liegt der größte geschäftliche Hebel?
- Welche Risiken sind wir bereit einzugehen – und welche nicht?
- Wie nehmen wir unsere Leute mit?
Wenn die IT all diese Fragen allein beantworten soll, sind Frust und Fehlinvestitionen vorprogrammiert.
Was „KI-Strategie“ aus meiner Sicht bedeutet
Eine sinnvolle KI-Strategie für ein mittelständisches Unternehmen muss mindestens drei Dinge klären:
- Ausrichtung:
Welche Geschäftsziele sollen durch KI unterstützt werden (Umsatz, Marge, Qualität, Geschwindigkeit, Attraktivität als Arbeitgeber:in etc.)? - Fokus:
In welchen 2–3 Bereichen starten wir konkret, statt überall ein bisschen herumzuprobieren? - Rahmen:
Welche Leitplanken geben wir vor (Daten, Sicherheit, Verantwortung, Kommunikation), damit nicht jeder „im Geheimen“ sein eigenes Ding macht?
Keines dieser Themen ist in erster Linie technologisch.
Es sind Führungs- und Managementfragen.
Warum viele IT-Leiter:innen selbst unzufrieden sind
In vertraulichen Gesprächen mit IT-Leiter:innen höre ich häufig:
- „Wir sollen eine KI-Strategie liefern, aber die Geschäftsführung sagt nicht klar, was sie eigentlich will.“
- „Wir haben ein paar Pilotprojekte laufen, aber das ist alles Stückwerk.“
- „Wir wären froh, wenn die Geschäftsführung das Thema einmal auf Geschäftsebene sortieren würde.“
Das Problem ist also nicht „die IT“.
Das Problem ist, dass KI oft ohne klares Mandat und ohne klare geschäftliche Zielsetzung gestartet wird.
Was ein halber Tag vor Ort verändern kann
Wenn ich zu einem halbtägigen 1:1-KI-Strategietermin vor Ort komme, passiert im Kern Folgendes:
- Wir klären, welche Geschäftsfragen Sie mit KI unterstützen wollen.
- Wir identifizieren die 3–5 Bereiche mit dem größten Hebel.
- Wir konkretisieren 1–2 Use Cases, die Sie im Unternehmen wirklich testen wollen.
- Und wir definieren die nächsten Schritte: wer was bis wann treibt.
Die IT sitzt idealerweise mit am Tisch – aber nicht allein.
Das Ergebnis ist kein 80-Seiten-Papier, sondern:
- ein gemeinsames Verständnis,
- eine grobe Roadmap,
- und ein klares Mandat für die IT (und andere Bereiche), wie es weitergeht.
Wenn Sie KI aus der „IT-Ecke“ holen wollen
Wenn Sie merken, dass KI in Ihrem Unternehmen bisher eher als IT-Experiment behandelt wird, Sie aber eine geschäftliche Perspektive brauchen, dann ist jetzt ein guter Zeitpunkt, das zu drehen.
Dafür habe ich ein Format entwickelt, das genau auf Eigentümer:innen und Geschäftsführer:innen im Mittelstand zugeschnitten ist:
→ 1:1-KI-Strategietermin vor Ort (Halbtag)
- persönlich in Ihrem Unternehmen,
- mit Ihnen (und auf Wunsch einem kleinen Führungskreis),
- mit klarem Fokus auf geschäftliche Hebel, nicht auf Technikfolien.
Sie können den halbtägigen Strategietermin hier anfragen und buchen: